Im ALKATRASS können Sie sich sehr gut auf kommende Veränderungen vorbereiten, können Ihre Nerven stählen, Ihre Entscheidungskräfte bündeln und Ihr Umsetzungsmanagement auf die Probe stellen.

Doch Sie allein sind nicht die Firma.

Auch Ihre Mitarbeiter müssen sich auf Veränderungen einstellen, vielleicht in extrem kurzen Zeiträumen.

Wir spielen mit Ihren Mitarbeitern vor Ort in Ihrem Unternehmen Krisenszenarien durch.

Zum Beispiel einen public recall:
Am Abend meldet die Boulevard-Presse, dass ein Kind durch Verschlucken eines abgekauten Kleinteiles von einem Ihrer Produkte erstickt ist.
Am nächsten Morgen rufen 1.435 besorgte Eltern, 2 Fernsehsender, 3 Hörfunkredaktionen, 2 Behördenvertreter, 2 Verbandssekretäre und 6 Ihrer wichtigsten Kunden zwischen 07.00 und 09.00 Uhr in Ihrem Unternehmen gleichzeitig an.

Jetzt zählt neben der fachlichen Expertise, die Sie sicherlich haben, nur noch Ihr emotionales standing, Ihre Fähigkeit, auch unter härtester Belastung klar und beständig zu kommunizieren und zu handeln, sich nicht zu widersprechen, sich nicht aushebeln zu lassen....um dann um 22.30 Uhr ein Fernsehinterview in den 'Tagesthemen' zu geben.

Was haben Sie noch gleich für diesen Fall vorbereitet ?